【連云港拓展公司】創(chuàng)新"新"勢力項目規(guī)則介紹

      連云港拓展訓練-介紹創(chuàng)新“新”力量規(guī)則：

      這個連云港拓展培訓項目也被稱為效益創(chuàng)新夢想工廠。彼得·德魯克大師曾經(jīng)說過，企業(yè)發(fā)展最重要的兩件事是營銷和創(chuàng)新。然而，創(chuàng)新總是讓人又愛又恨，因為如果創(chuàng)新做得好，就等于為企業(yè)安裝了加速器，但如果做得不好，就可能直接把企業(yè)引向雷區(qū)。本課程的目的是安裝創(chuàng)新的衛(wèi)星導航系統(tǒng)，以便遵循創(chuàng)新的每一步。這樣，創(chuàng)新才能真正引爆企業(yè)的價值增長點。

      連云港拓展計劃收益：

      連云港拓展活動課程通過對世界知名創(chuàng)新型企業(yè)的案例研究，抽象出“效益”創(chuàng)新模式，將創(chuàng)新過程分解為“項目立項”、“研發(fā)”和“推廣”三個過程，幫助學生樹立有效創(chuàng)新的理念。

      項目階段：引導學生在組織創(chuàng)新過程中形成“分析趨勢”的習慣，尋找創(chuàng)新機會；培養(yǎng)“解釋意義”意識，提升營銷創(chuàng)新價值；養(yǎng)成“設(shè)定目標，形成評估”的習慣，確保方向準確，相互不偏離，從而確保組織創(chuàng)新投資的回報更具可預(yù)測性，有效降低創(chuàng)新風險。

      研發(fā)階段：引導學生在組織創(chuàng)新過程中找到“激發(fā)創(chuàng)造力”的方法，突破創(chuàng)新思維的局限，形成“促進創(chuàng)新”的習慣，確保創(chuàng)新行為的可實現(xiàn)性；為了培養(yǎng)“預(yù)測創(chuàng)收”的習慣，評估創(chuàng)新行為的價值，“創(chuàng)造”和“創(chuàng)收”三個階段提醒學生盡可能確保創(chuàng)新行為的突破度、落地度和收益度，以避免“目標非創(chuàng)新”的發(fā)生，“創(chuàng)意無落地”和“興趣無落地”。連云港戶外拓展

      推廣階段：提醒學生如何從用戶的角度展示成果，推廣推廣，最終實現(xiàn)價值共享，從而確保創(chuàng)新回報率的提高。

     連云港珠峰拓展公司年均承辦百場拓展培訓，只要給我們活動目的、時間和人數(shù)，我們就給你物超所值的連云港拓展培訓方案！

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